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软件介绍
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记牌器官方版的悬浮窗模式则让你实时查看记牌情况 ，一旦都不耽误游戏！
软件功能
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软件优势
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软件特色
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软件说明
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从科技贷款余额看 ，工行 、建行 、农行居前三；从增速看，农行增速21%领跑；从科技贷款占总贷款比重看 ，中行、工行更高
作为金融五篇大文章之首 ，科技金融的重要性不言而喻 。在服务高水平科技自立自强中，工农中建4家国有行的各项科技金融指标都占有绝对优势 ，具有更高的“科创含量 ” 。
对于体量庞大的国有大行而言 ，数万亿级别的信贷资源战略性转移至科技领域，背后是对经济增长新引擎的一个深刻认知：未来的优质资产 ，必诞生于科技创新领域。
一 、工农中建科技金融“强者恒强 ”
一组数据 ，清晰勾勒出科技金融赛道上的行业格局：
从规模看，工农中建四大行的科技贷款规模 ，都超过了4万亿元 。其中 ，工行科技贷款规模最高，约6万亿，建行超5万亿 。而股份行科技贷款规模最高的银行不超过1万亿。
更加值得深思的是 ，国有大行的“科创含量”也更高。目前 ，中行 、工行的贷款结构中，科技贷款占比约20% ，建行、农行 、交行的占比也距离20%较近 。相比之下 ，股份行中，多数占比低于10% ，平安银行科技贷款占比仅略超过了5% 。
可以说 ，工农中建四家国有行，是科技金融绝对的主力军。
二 、为什么国有大行“科创含量 ”更高？
贷款规模遥遥领先、“科创含量 ”更高并非简单的资源倾斜 ，而是一场由国家使命、资本禀赋 、组织变革与生态构建共同驱动的深刻变革 。
其一 ，这是国有大行发挥强大的综合金融实力，承担国家战略使命驱动的必然 。
当“科技强国”成为顶层设计 ，国有大行天然成为这一战略的最大金融供给方。在国有行的组织架构调整与绩效考核中 ，服务实体经济 、支持科技创新等指标重要性不断提升，从内部驱动了金融资源向科创领域倾斜 。
其二，国有行敢于 ，也有能力做科技创新的“耐心资本” 。
“硬科技 ”具有投入大、周期长 、风险高的特点 ，国有行拥有最稳定 、成本最低的存款，更有能力提供相对优惠的贷款利率 ，承受更长的投资周期 ，以“耐心资本 ”陪伴科技创新成长壮大。
其三，国有行构建专业化组织优势与强大的服务能力 ，成为科技金融的保障 。
科技金融需要极高的专业度 ，这方面，国有行构建了多层次、专业化的服务网络 ，确保了专业能力和服务效率 。近两年 ，国有大行纷纷成立科技金融服务中心，密集成立特色科技支行 ，并引入“技术专家”参与贷前调查 ，建立区别于传统信贷的科创企业专属评价体系，从看抵押物转向看技术实力 、成长能力，不断提升服务质效。
其四 ，国有行注重做好生态协同 ，提供全方位全周期的金融服务 。
国有行拥有强大的综合金融实力和品牌，构建了庞大的 、能为科技企业赋能的生态系统 ，并将加强科技金融服务作为综合经营公司重点业务策略 。一方面 ，是“股贷债保租 ”一体化，依托其金融全牌照优势 ，为科技企业提供“股权+债权 ”、“商行+投行”的综合化服务。另一方面 ，AIC成为关键抓手。比如，各家大行纷纷成立AIC股权投资基金 ，通过“投贷联动 ” ，全方位陪伴企业从初创走向成熟 。
三 、各大银行的科技金融“打法 ”
规模与占比领先背后，各大银行都在以差异化策略构建科技金融竞争优势 。
1 、工行：科技贷款规模之王
2025年6月末 ，工行的科技贷款余额6万亿元 ，科技贷款规模行业最高。工行的规模领先背后，离不开服务能力的体系化支撑 。
首先是搭建专业化经营机制，构建多层次专业化科技金融服务体系 。2024年1月 ，工商银行率先在总行层面成立了科技金融中心 ，截至目前已在全国主要科创高地组建了25家科技金融中心和160家科技支行，形成“五专”服务体系 ，即专营机构、专项行动 、专属产品 、专门风控和专属保障。以信贷审批为例 ，该行已组建专职审贷队伍，对科技企业主动授信 。
其次是在服务模式上 ，以“股债联动 ”构建全生命周期服务能力 。一方面 ，做好信贷服务，推出科创并购贷、股权激励贷、科创研发贷等专属产品 ，满足企业全生命周期需求；另一方面 ，增加股权融资比重，已成立总规模800亿元的科技创新基金 ，设立超20支AIC股权投资基金 ，在首批试点城市中率先实现基金合作全覆盖，为科技创新提供全周期支持。
最后是加快专精特新“小巨人 ”企业拓展，成立总规模800亿元的科技金融创新基金 ，加快金融资产投资公司（AIC）股权投资 、“研发贷”等重点产品创新突破 ，其中战略性新兴产业贷款余额4.2万亿元，专精特新“小巨人 ”企业有贷户覆盖率44% 。
2 、建行：规模超5万亿
6月末 ，建行科技贷款余额5.15万亿元 ，较上年末增幅16.81%，服务企业超30万家 。建行的科技金融主要形成了如下特点：
一是不断提升科技金融专业化服务能力。在总行公司业务部下设科技金融二级部 ，构建“总行+一级分行+重点城市二级分行+特色支行（网点） ”四层级科技金融专属组织架构 。此外 ，同业率先设立总行级科技金融创新中心，同业首创“技术流”科创评价体系 ，唯一金融机构参加科技部科改试点工作 ，首家获批银行知识产权内评法试点，成立同业首家金融科技公司 。
二是构建丰富的产品与服务方案。从技术生命周期和企业生命周期两个维度 ，将科创主体划分为9类客群 ，设计差异化专属产品服务体系。制定各类科技金融专项服务方案，满足科技创新各环节、各主体差异化金融服务 。尤其是加强“科技易贷”“科技研发贷款 ”“科技转化贷款 ”“善新贷”“善科贷 ”等科技专属信贷产品的推广应用 。
三是发挥集团境内外金融全牌照优势，推动各地构建“股贷债保租撮链孵 ”综合金融服务体系。以建信股权 、建信信托 、建信投资等具有股权投资功能的子公司为支点 ，通过投资企业标的或投资基金标的等方式 ，累计支持科技型企业超2，000家 ，投资规模超900亿元 。累计完成9只金融资产投资公司（AIC）试点基金设立及备案 。
3、农行：科技贷款增速最高 ，超过了20%
上半年末，农行的科技贷款余额4.7万亿元 ，增速超20% ，服务科技型企业近30万户。规模超20%的增速背后，农行科技金融主要在如下方面形成了自身特色：
一是优化完善科技金融组织体系 。近年来 ，农业银行持续构建“科技金融服务中心—科技金融部—科技金融专业支行”三级服务体系 ，已在全国科技创新高地和产业园区，设立25家科技金融服务中心 、充实300余家科技金融专业支行机构和人员力量 ，有力提升科技金融服务的精准度与覆盖面 。
二是打造了“农银创达 ”全生命周期科技金融服务方案。通过提供立体化科技金融网络 、专属化信贷评价体系、特色化金融产品矩阵 、多元化生态合作圈层 、综合化集团经营服务 ，全方位服务科技型企业创新发展 。
三是优化专属信贷服务体系，匹配差异化信贷支持政策 。针对科技型企业“轻资产、缺抵押 ”的痛点，农业银行创新打造“新兴产业赋能贷”“科技e贷 ”“科捷贷 ”等产品矩阵 ，精准破解科技型企业融资难题。
四是构建开放协同的科技金融服务生态圈 。近年来 ，农行充分发挥集团综合化经营优势，联动政府 、产业基金 、高校等多方力量 ，构建起“投、贷、债 、租 、顾”五位一体的全生命周期服务体系 。截至今年9月末 ，已累计为超过8万户科技型企业提供全方位金融支持。农行与全部AIC股权投资试点城市签署合作协议，累计设立13只试点基金 ，认缴规模超百亿元。
4、中行：科技贷款占比最高
截至6月末 ，中行科技贷款余额4.59万亿元，授信户数16.11万户 ，综合化服务累计供给超过7800亿元 。
一是构建全层级科技金融组织架构 。持续强化总分行科技金融中心专业能力与职能发挥 ，在科技资源集聚区域打造科技金融特色网点，构建“总—分—支 ”科技金融多层次组织体系 ，快速响应市场需求。
二是持续丰富科技相关产业金融服务供给 。中行在北京 、上海 、深圳等人工智能创新活跃地区推出“中银科创算力贷 ”授信服务 ，加力支持人工智能产业链发展 。截至6月末，已与2，300多家人工智能产业链核心企业建立合作 ，授信余额超4 ，000亿元，股债保租等综合化金融服务供给规模约820亿元。
三是打造全方位科技金融生态服务体系 。成功完成200亿元科技创新债券发行；深入推进中银科创伙伴计划 ，构建开放协同的科创金融生态圈；持续为科技创新一级市场注入“耐心资本” ，设立科创母基金，通过“子基金+直投”支持初创期和成长期科技企业；完成15只AIC股权投资基金注册 ，合计认缴规模超110亿元 ，在商业航天等领域落地项目投资 。
5、交行：做强“交银科创 ”品牌
交行累计为6.8万户企业提供科技贷款支持，贷款余额突破1.5万亿元。
在科技金融布局上 ，交行持续健全专项机制 ，建立“股贷债租托 ”（股权 、信贷 、债券、租赁 、托管）综合金融服务体系，积极推动“科技-产业-金融”良性循环；组织架构方面 ，持续健全“总分辖支 ”四级服务体系 ，已有20余家分行组建了科技金融专门推进组织，设立87家科技支行和科技特色支行；
产品供给方面，持续丰富“交银科创 ”品牌 ，为科技型企业提供包括贷款 、股权投资、债券融资 、科技租赁在内的全生命周期全链条接力式金融服务；渠道建设方面 ，分层分级分类打造科技金融生态圈，与工信部火炬中心共建联合实验室 ，共同发起走进百园千企“五个一”专项行动 ，持续延伸服务触角；配套政策方面，适配差异化授信投向指引 、专项审批政策和考核激励政策 ，给予科技企业贷款差异化不良容忍度 ，落实尽职免责制度，强化健全激励约束 。
6、邮储银行：将零售优势与科技金融结合
目前 ，邮储银行服务科技型企业超10万户 ，科技贷款余额突破9300亿元，今年以来净增超900亿元 。邮储银行的科技金融形成了如下核心优势。
一是强化顶层设计 。总行组建科技金融专班 ，设立科技金融中心 ，专项推进科技金融领域行业研究、风控体系建设 、市场拓展 、科技赋能、投贷联动 、资源保障等重点事项，带动全行科技金融业务创新突破 。
二是优化组织架构。持续建设“专业型+特色化+示范性 ”多层次科技金融专业机构体系，推动在重点一级分行建设科技金融事业部一级部 ，聚焦硬核科技企业的全生命周期金融服务。
三是升级服务模式 。发布“邮你同行家企共赢 ”综合服务方案 ，成功举办“科技企业走进邮储”活动，充分发挥零售金融优势和对公服务经验 ，积极以特色产品 、协同服务、数智支撑 、人才培养 、生态赋能的“五维协同 ”综合服务 ，实现对企业硬科技与人才软实力的双向赋能 。
四是深化生态合作。携手上海证券交易所举办“走进上交所邮储伴你行 ”专项活动，助力破解科技型企业融资难题 ，共同打造“融智+数转”服务平台 ，以综合服务赋能企业转型发展 。
短期看规模，中期看模式 ，长期看生态 。
从市场份额角度 ，当下的科技金融王者是工行，不过其规模优势并不大。尤其是建行、农行凭借高增速追赶 ，农行的增速更是超过了21% ，增长潜力不容小觑 。未来的王者，必将是能够将数据风控 、全周期服务 、产业洞察和生态协同完美融合，并成为科技创新生态中不可或缺的核心赋能者 。
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